成本管理方法有哪几种,企业常用的成本管理方法以下是一些常见的成本管理方法:方法名称描述标准成本法根据预先设定的标准成本,与实际成本进行比较,计算和分析成本差异,揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩基于经验的成本管理方法依赖管理者的经验和直觉来控制成本基于历史数据的成本控制方法根据过去的成..
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成本管理方法有哪几种,企业常用的成本管理方法
以下是一些常见的成本管理方法:
方法名称 | 描述 |
---|---|
标准成本法 | 根据预先设定的标准成本,与实际成本进行比较,计算和分析成本差异,揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩 |
基于经验的成本管理方法 | 依赖管理者的经验和直觉来控制成本 |
基于历史数据的成本控制方法 | 根据过去的成本数据来预测和控制未来的成本 |
基于预算的目标成本控制方法 | 根据预算设定目标成本,并通过控制实际成本来达到目标 |
基于标杆的目标成本控制方法 | 以行业内的最佳实践或竞争对手的成本水平作为标杆,设定自己的目标成本 |
基于市场需求的目标成本控制方法 | 根据市场需求和价格敏感度来设定目标成本 |
基于价值分析的成本控制方法 | 通过分析产品或服务的价值来确定哪些成本是必要的,哪些是可以削减的 |
零库存与准时生产 | 追求零存货,减少存货管理成本,采用准时生产方法(JIT),只在接到订单时生产,减少生产线上的浪费 |
作业成本法 | 以作业为管理基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,为企业作业管理提供更相关、相对准确的成本信息 |
全面成本控制 | 对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制 |
这些方法各有优缺点,企业应根据自身的具体情况选择合适的方法来进行成本管理。
成本管理方法有哪几种,企业常用的成本管理方法以下是一些常见的成本管理方法:方法名称描述标准成本法根据预先设定的标准成本,与实际成本进行比较,计算和分析成本差异,揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩基于经验的成本管理方法依赖管理者的经验和直觉来控制成本基于历史数据的成本控制方法根据过去的成...